Centrão pega carona em motim bolsonarista para escapar do Supremo

O presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (Republicanos-PB), consegue abrir sessão após bloqueio bolsonarista

Hugo Motta foi acossado e desmoralizado pelo centrão

Josias de Souza


A sublevação foi suspensa entre a noite de quarta-feira e a manhã desta quinta, em meio a negociações para a inclusão na pauta da Câmara de proposta que acaba com o foro privilegiado para os poderosos.


IMPASSE
– O bolsonarismo deseja tirar Bolsonaro do Supremo. O centrão quer blindar parlamentares afundados no pântano das emendas. O objetivo é enviar o processo da trama do golpe e os casos de malversação de verbas federais para a estaca zero da primeira instância.
 

Ali, abre-se a perspectiva de uma infinidade de recursos, que conduzem os crimes à prescrição —um outro nome para impunidade.


Na hipótese de avançar, a manobra tira da grelha do Supremo a delinquência das emendas. Mas é improvável que chegue a tempo de acudir Bolsonaro, cujo julgamento está previsto para o mês que vem. Ciente dos riscos, o bolsonarismo sustenta que o acordo inclui também a votação da anistia. Mas nesse ponto, o centrão topou apenas debater a matéria, sem compromisso com a aprovação.


FORO PRIVILEGIADO
– Não é a primeira vez que o Congresso trata do fim do foro privilegiado. Em 2017, num instante em que o Supremo estava prestes a limitar a abrangência do “privilégio”, o Senado aprovou projeto que extinguia a prerrogativa para todas as autoridades, exceto os chefes dos Três Poderes.


O então senador Romero Jucá resumiu a proposta em três frases: “Se acabar o foro, é para todo mundo. Suruba é suruba. Aí é todo mundo na suruba.” Aprovada pelos senadores, a proposta passou pelas comissões da Câmara. Estacionou no porta do plenário.


Nessa época, o centrão estava enrolado no petrolão, um escândalo que impulsionou a vitória de Bolsonaro em 2018. O mesmo Jucá havia sido pilhado num grampo em que defendia a costura de um “grande acordo nacional.” Um acordo “com o Supremo, com tudo.” Agora, deseja-se retomar o acerto que transfere a “suruba” para a primeira instância.

 

19 thoughts on “Centrão pega carona em motim bolsonarista para escapar do Supremo

  1. Como vossas licenças!
    Não resisti e voltei!
    Bem lembrados Jucá & Machado, os estopins para “Estancar as Sangrias”, no arquitetado e destrambelhado “Evento de Falsas e “estancadas” Bandeiras” em 08 de Janeiro de 2.023, levado a efeito e aceito por LOCUPLETOS e corruptos multilaterais APÁTRIDAS!

      • Grato, Car o Carlos Pereira!
        Abrólhos!
        “E para aqueles que achavam que o ESTADO PROFUNDO governaria para sempre?

        Eles estão prestes a aprender o que acontece quando mentes estratégicas inteligentes encontram determinação. Quando preparação encontra oportunidade. Quando uma nova geração decide que é hora de mudar.

        A tempestade não está apenas se formando. Ela veio para ficar.
        O sol continua nascendo sobre Washington. Mas agora, pela primeira vez em gerações, ele ilumina algo novo:

        Um governo que funciona.

        Uma burocracia que serve.

        Um sistema que entrega.

        A revolução não está apenas começando.

        Já está ganha.” https://eko.substack.com/p/override

      • “O relógio bateu 2 da manhã em 21 de janeiro de 2025.

        No porão do Tesouro, luzes fluorescentes zumbiam acima de quatro jovens codificadores. Suas telas lançavam luz azul sobre mesas do governo, iluminando latas de bebidas energéticas e crachás de agências. À medida que seus algoritmos rastreavam décadas de dados de pagamento, um número continuou crescendo: US$ 17 bilhões em programas redundantes. E contando.
        “Estamos dentro”, Akash Bobba enviou uma mensagem para a equipe. “Tudo isso.”
        O código de Edward Coristine já havia mapeado três subsistemas. Os algoritmos de Luke Farritor estavam rastreando fluxos de pagamento entre agências. A análise de Ethan Shaotran revelou padrões que os funcionários de carreira nem sabiam que existiam. Ao amanhecer, eles entenderiam mais sobre as operações do Tesouro do que as pessoas que trabalharam lá por décadas.
        Isso não foi um hack. Isso não foi uma violação. Isso foi uma interrupção autorizada.
        Enquanto os burocratas de carreira preparavam pacotes de orientação e memorandos de boas-vindas, a equipe do DOGE já estava profundamente envolvida nos sistemas de pagamento. Sem comitês. Sem aprovações. Sem burocracia. Apenas quatro codificadores com acesso sem precedentes e algoritmos prontos para rodar.
        “A coisa bonita sobre sistemas de pagamento”, observou um oficial de transição observando suas telas, “é que eles não mentem. Você pode distorcer a política o dia todo, mas o dinheiro deixa um rastro.”
        Esse rastro levou a descobertas surpreendentes. Programas marcados como independentes revelaram fluxos de financiamento coordenados. Subsídios rotulados como ajuda humanitária mostraram desvios curiosos por redes complexas. Orçamentos secretos antes envoltos em segredo começaram a se desfazer sob o escrutínio algorítmico.
        Às 6 da manhã, os oficiais de carreira do Tesouro começaram a chegar para trabalhar. Eles encontraram sistemas que achavam impenetráveis ​​já mapeados. Redes que acreditavam estarem escondidas já expostas. Estruturas de poder construídas ao longo de décadas reveladas em horas.
        Suas defesas tradicionais — decisões lentas, vazamento de histórias prejudiciais, obstrução de solicitações — provaram ser inúteis contra um oponente que se movia mais rápido do que seus sistemas podiam reagir. Quando eles redigiram seu primeiro memorando se opondo a essa violação, mais três sistemas já haviam sido mapeados.
        “Puxe este fio”, um alto funcionário alertou, observando padrões surgirem nas telas do DOGE, “e o suéter inteiro se desfaz”.
        Ele não estava errado. Mas ele entendeu mal algo crucial: esse era exatamente o ponto.
        Esta não foi apenas mais uma transição. Este não foi apenas mais um esforço de reforma. Este foi o início de algo sem precedentes: uma revolução movida pela preparação, vontade presidencial e precisão tecnológica.
        A tempestade havia chegado. E o Tesouro era apenas o começo.

        A FUNDAÇÃO

        “Pessoal é política.”
        Por décadas, esse princípio, articulado pelo estrategista conservador Troup Hemenway, permaneceu mais teoria do que prática. As administrações anteriores passaram meses, até anos, tentando preencher cargos importantes. O primeiro mandato de Trump viu apenas 100 nomeados políticos confirmados até fevereiro de 2017.
        Cada atraso significava outra vitória para a burocracia permanente.
        Mas desta vez foi diferente.
        Enquanto a mídia se concentrava em comícios de campanha e teatro político, um exército silencioso estava sendo reunido. Em escritórios por todo DC, estrategistas veteranos mapearam os pontos de pressão do estado administrativo. Think tanks desenvolveram planos de ação para cada agência. Institutos de políticas treinaram equipes de implantação rápida. Ex-nomeados compartilharam inteligência de campo de batalha de falhas de administrações anteriores.
        No dia da posse, mais de 1.000 funcionários pré-selecionados estavam prontos — cada um armado com objetivos claros, autoridades legais mapeadas e linhas diretas para redes de suporte. Isso não era apenas pessoal; era um plano de batalha em construção há décadas.
        “Este é o novo normal”, declarou o vice-presidente JD Vance de seu escritório na Ala Oeste, estudando fluxos de dados em tempo real nos sistemas da agência. “Ele está se divertindo muito”, acrescentou, referindo-se à determinação implacável do presidente. “Fizemos mais em duas semanas do que outros fizeram em anos.”
        O segredo não era apenas a velocidade, era a precisão. Em vez de esperar pelas confirmações do Senado, a equipe de transição priorizou cargos não confirmados pelo Senado. Enquanto os democratas se preparavam para as tradicionais batalhas de confirmação sobre cargos no gabinete, um exército de pessoal alinhado já estava se posicionando. Posições estratégicas foram identificadas. Autoridades legais foram mapeadas. Redes de suporte foram estabelecidas.
        “Não temos muito tempo”, o presidente lembrava sua equipe diariamente. “Quatro anos é muito tempo na vida política, mas não é muito tempo na vida real.”
        Essa urgência impulsionou a inovação. Quando os jovens codificadores do DOGE violaram os sistemas de pagamento do Tesouro, equipes jurídicas pré-posicionadas neutralizaram a resistência em poucas horas. Quando funcionários de carreira tentaram revogar o acesso ao sistema, descobriram que a autoridade do DOGE vinha de níveis que eles não podiam desafiar. Quando vazamentos surgiram, unidades de resposta rápida alimentaram contranarrativas para a mídia alternativa quase instantaneamente.
        “Quando você olha para as pessoas que cercam o presidente”, observou Vance, “estamos tentando facilitar para ele fazer o que quer fazer no governo. Quando você tem a equipe inteira funcionando a todo vapor, você consegue fazer muita coisa.
        A burocracia permanente nunca viu isso acontecer. Eles estavam preparados para a resistência. Estavam prontos para protestos. Eles tinham planos para vazamentos e contestações legais. Mas eles não tinham defesa contra um oponente que passou anos se preparando para esse momento.
        Não se tratava apenas de preencher assentos — tratava-se de construir uma máquina projetada para transformar a governança americana. Cada posição importava. Cada nomeação tinha peso. E por trás de tudo isso estava um presidente contando não anos ou meses, mas semanas e dias, levando sua equipe adiante com energia implacável.
        A fundação foi estabelecida. E a revolução estava apenas começando.

        A PROPAGAÇÃO

        A USAID caiu em seguida. Sem ataques à meia-noite dessa vez. Sem algoritmos secretos. Apenas um memorando simples em papel timbrado da agência: “De acordo com a Autoridade Executiva…”
        Funcionários de carreira entraram em pânico — e por um bom motivo. Criada por Ordem Executiva em 1961, a USAID poderia ser dissolvida com uma única assinatura presidencial. Nenhuma aprovação do Congresso necessária. Nenhuma contestação judicial possível. Apenas um traço de caneta e seis décadas de redes financeiras cuidadosamente construídas enfrentariam a luz do sol.
        “Puxe este tópico”, alertou um alto funcionário, observando os algoritmos do DOGE vasculharem os bancos de dados da USAID, “e muitos suéteres começam a se desfiar”.
        A resistência foi imediata — e reveladora. Funcionários de carreira que mal haviam piscado diante da exposição do Tesouro agora trabalhavam nos fins de semana para bloquear o acesso do DOGE. Senadores democratas que haviam ignorado outras ações de repente exigiram audiências de emergência. Ex-funcionários da USAID inundaram os meios de comunicação com avisos sobre “perda de conhecimento institucional” e “catástrofe diplomática”.
        Mas suas defesas tradicionais ruíram diante do novo manual do DOGE. Enquanto os burocratas redigiam memorandos sobre “procedimentos adequados”, os jovens codificadores já mapeavam os fluxos de pagamento. Enquanto os senadores agendavam audiências, o pessoal pré-posicionado implementava novos protocolos de transparência. Enquanto os aliados da mídia preparavam peças de sucesso, os algoritmos do DOGE expuseram décadas de transações questionáveis
        A escala era de tirar o fôlego:
        Iniciativas climáticas da EPA? Não apenas mapeadas — programas não autorizados encontrados em 47 estados. O labirinto DEI da educação? Não apenas expostas — coordenação revelada em 1.200 programas. Orçamentos secretos da comunidade de inteligência? Não apenas rastreados — padrões descobertos escondidos por 30 anos.
        “O estado administrativo funciona com duas coisas”, explicou um consultor sênior, observando padrões emergindo nas telas do DOGE. “Controle de informações e fluxos de dinheiro.” Seus olhos rastrearam novas conexões se formando em tempo real. “Não estamos apenas expondo suas redes — estamos reescrevendo seu DNA.”
        As rachaduras começaram a aparecer em lugares inesperados. Um diretor de carreira da EPA, lágrimas escorrendo: “Tudo o que construímos…” Um veterano da USAID, mãos tremendo: “Eles estão dentro de tudo…” Um funcionário vitalício do Tesouro, fechando seu escritório: “Eles se movem mais rápido do que podemos pensar.”
        Por todo Washington, autoridades que resistiram a todas as reformas desde Reagan começaram a atualizar silenciosamente os perfis do LinkedIn. Um vice-diretor: “Aberto a oportunidades.” Um chefe de agência: “Explorando novos desafios.” Um chefe de departamento: “Hora da mudança.”
        Os algoritmos do DOGE não eram apenas programas — eram ferramentas de arqueologia, escavando décadas de redes enterradas. Cada ponto de dados conectado a outro. Cada descoberta revelava novos alvos. Cada padrão expunha sistemas maiores.
        “É lindo”, um dos codificadores sussurrou, observando as conexões se formarem em sua tela. “Como assistir a um mapa de galáxias em si.”
        Para a burocracia permanente, isso não era apenas uma mudança. Era um evento de nível de extinção. Seu poder vinha do controle de quem era pago, quando era pago e pelo que era pago. Agora esses controles estavam evaporando como o amanhecer queimando a escuridão.
        O padrão era devastador em sua simplicidade:
        Mapear os fluxos de dinheiro
        Implantar pessoal alinhado
        Expor as redes
        Reestruturar os sistemas
        Quando os burocratas redigiram objeções a uma violação, outras três já haviam ocorrido.
        A revolução não estava apenas se espalhando. Estava se acelerando.

        O IMPACTO

        A primeira escavadeira chegou em Springfield, Ohio, às 6 da manhã de uma terça-feira. Ao meio-dia, três quarteirões de buracos notórios estavam cheios. Equipes de notícias locais chegaram e encontraram não apenas equipes de construção, mas analistas de dados com laptops, mapeando cada dólar gasto em relação ao progresso em tempo real.
        Não era apenas reparo de estradas. Era uma revolução em ação.
        Uma mulher agarrou o braço do analista, com lágrimas nos olhos. “Doze anos”, ela sussurrou. “Doze anos que estou ligando sobre esses buracos.” Ele virou seu laptop, mostrando fluxos de dados em tempo real. “Olha”, ele disse. “Seus impostos. Realmente funcionando.”
        Ela olhou para a tela. “Meu Deus”, ela sussurrou. “Está realmente acontecendo.”
        Em toda a América, fundos antes perdidos em labirintos administrativos de repente encontraram seu caminho para problemas reais que precisavam de soluções. Na área rural do Tennessee, projetos de expansão de banda larga há muito enterrados sob a burocracia começaram a funcionar da noite para o dia. Em Michigan, as estações de tratamento de água receberam atualizações que os burocratas estudaram por décadas, mas nunca aprovaram.
        A transformação foi mensurável. Em apenas duas semanas:
        Dezenas de milhares de programas redundantes identificados
        Bilhões em resíduos expostos
        Centenas de iniciativas não autorizadas interrompidas
        Inúmeros projetos locais liberados
        Mas a métrica real? A confiança no governo aumentou pela primeira vez em 50 anos.
        A revolução se espalhou com precisão cirúrgica:
        O rastreamento em tempo real substituiu os relatórios trimestrais
        A supervisão algorítmica substituiu os conselhos de revisão
        Soluções locais substituíram os mandatos federais
        Resultados substituíram o processo
        “Ele fez mais em duas semanas do que Biden fez em quatro anos e Obama fez em oito”, observou Vance de seu escritório na Ala Oeste. “Mas não se trata apenas de velocidade. Não se trata apenas de tecnologia. Não se trata apenas de pessoal. São todos os três, perfeitamente alinhados.
        Para os americanos comuns, o impacto foi inegável. Estradas reparadas. Escolas revitalizadas. Água purificada. Mas, mais importante, algo mais estava sendo restaurado: a confiança.
        Pela primeira vez em gerações, as pessoas viram seu governo não como um obstáculo, mas como uma ferramenta para uma mudança positiva.
        A burocracia permanente há muito operava com uma suposição simples: presidentes vêm e vão, mas permanecem. Essa suposição agora estava despedaçada, substituída por uma nova realidade: quando a preparação encontra a determinação presidencial, nada é permanente.
        “Eles pensaram que iríamos desacelerar”, disse Vance, estudando fluxos de dados em tempo real entre agências. “Eles pensaram que ficaríamos atolados no processo. Eles pensaram que jogaríamos de acordo com suas regras.”
        Ele sorriu. “Em vez disso, estamos apenas começando.”

        O NOVO AMANHECER

        O sol nasce cedo em Washington. Nesta manhã, seus primeiros raios atingiram as colunas clássicas do prédio do Tesouro, lançando longas sombras nas ruas ainda silenciosas. Mas lá dentro, sob o mármore e o granito, as telas ainda brilhavam em azul. Os algoritmos do DOGE nunca dormem.
        “O estado administrativo foi construído ao longo de décadas”, explicou um consultor sênior, observando novos padrões surgirem nas telas. “Construído para resistir à mudança. Construído para sobreviver aos presidentes. Construído para preservar o poder.”
        Ele fez uma pausa, rastreando um fluxo de dados particularmente interessante. “Mas eles nunca imaginaram isso. Eles construíram muros contra ataques políticos. Defesas contra exposição da mídia. Escudos contra supervisão do Congresso.”
        “Eles nunca se prepararam para algoritmos que pudessem mapear tudo. Para pessoal pré-posicionado em todos os lugares. Para um presidente que conta cada semana como se fosse a última.”
        Os números contam a história: No Tesouro – redes mapeadas, desperdício exposto, sistemas reconectados Na USAID – décadas de fluxos ocultos revelados, estruturas de poder desmanteladas Em todas as agências – redundâncias eliminadas, autoridades realinhadas, missões reorientadas
        Mas os números não são toda a história.
        Imagine, mudanças, chegando a uma comunidade perto de você:
        Springfield, Ohio, buracos que atormentaram os moradores por doze anos na verdade desapareceram da noite para o dia. Tennessee rural, onde as crianças podem finalmente se conectar à internet de alta velocidade que seus pais receberam décadas atrás. Em Michigan, as pessoas realmente bebem água limpa enquanto os memorandos dos burocratas sobre “estudar o problema” acumulam poeira.
        Isso não é apenas reforma. Isso não é apenas mudança. Esta é a governança americana reinventada.”

        • Aguarda-se
          ….
          Modus operandi para tentar fazer calar, amedrontando os havidos “resistentes”, à exemplo do “Even to Congonhas”(Vôo 3054= Redecker)!:
          Sob recente “encomenda” e céleres especialíssimos preparativos, o texano “Senhor dos Eventos” aplicará seus “dons”, trazendo terror à quadrantes, triângulos e funis!

  2. O “Agente Barba”, também confessará?:
    “”Sou um homem muitíssimo infeliz. Inadvertidamente, arruinei meu país. Uma grande nação industrial é controlada pelo seu sistema de crédito. Nosso sistema de crédito está concentrado. Portanto, o crescimento do país e todas nossas atividades estão nas mãos de alguns poucos homens. Passamos a ter um dos piores governos, um dos governos mais completamente controlados e dominados do mundo civilizado. Não temos mais um governo pelas livres opiniões, não mais um governo pela convicção e pelo voto da maioria, mas um governo que segue a opinião e a imposição de um pequeno grupo de homens dominantes.” [Presidente Woodrow Wilson, 1916, triste por ter sido ludibriado a assinar a Lei da Reserva Federal de 1913.].” https://www.espada.eti.br/n2479.asp

  3. Finalmente o CN assume o seu lado Secom. Infelizmente aderiu a Ditadura do Bem ou do Amor como queiram chamar. Quem te viu e quem te vê. O ranço comunista nunca foi tão grande.

    • É constrangedor chamar um sujeito como este de esquerdista.

      A “esquerda progressista” lulista é um lixo civilizacional.

      Reconstruir o pensamento crítico, capaz de refletir e transformar a realidade, será tarefa de décadas.

  4. Poderes dão motivos para insatisfação de brasileiros

    É alta reprovação do governo Lula e piora a avaliação do Congresso e do Supremo

    O Datafolha mostrou sinais de mais pessimismo e mau humor dos brasileiros em relação ao Executivo, Legislativo e Judiciário federais.

    O governo de Lula continua sendo mal avaliado pela população.

    As expectativas já se deterioravam desde o ano passado, coincidindo com a alta da inflação e dos juros impulsionada pela gastança persistente da administração petista.

    Para nada menos que 78% dos entrevistados, deputados e senadores colocam seus interesses à frente dos da população.

    Tirando da reta. Cada um dos principais atores políticos tenta credenciar-se, ou eximir-se de culpa, jogando responsabilidades sobre outros.

    Fonte: Folha de S. Paulo, Opinião, 7.ago.2025 às 22h00 Por Editorial

  5. O fim do foro privilegiado significa que a proposta da possibilidade de prisão em regime fechado a partir da decisão em segunda instância não avançará.

  6. Mas o tal foro privilegiado não fora criado para os parlamentares Brasileiros ” pilantras , corruptos e lesa-pátria ” de ” pai e mãe ” , fugirem das garras dos juízes ditos provincianos (leia-se juízes honestos e decentes)pelos próprios parlamentares Brasileiros ?

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